Projektmanagement in der Praxis

Projektmanagement Theorie gibt es viel, Tools ebenso.
Die Frage ist, warum scheitern trotzdem so viele Projekte?   

Das Seminar zeigt die typischen Fallstricke und Schwachstellen von Projektkonzeptionen auf.  Vermittelt Tipps und Tricks rund um die Führung von Projektteams und Stakeholdern. 

Sie lernen das Aufsetzen eines pragmatischen sowie effizienten Projektmanagements, die Steuerung von sinnvollen Kommunikationsstrukturen sowie die Grundlagen der Moderation von Entscheidungsdynamiken. 

Ebenso werden die Themen Planungsroutinen, Budgetierung und Projektcontrolling behandelt.
Wir vermitteln auch inwieweit agile Prinzipien in unterschiedlichen Projekttypen sinnvoll sind und wie sie aussehen können.

Das Seminar ist geeignet für Projektverantwortliche
mit ein bis drei Jahren Projekt Erfahrung.

Kursablauf
Auftakt 2 Tage Präsenz in München,
3 Online Sessions a 3 Stunden,
Abschluss 2 Tage Präsenz, München, 

Kosten € 3.900,- 
Teilnehmer: max. 16

Kurstermine 
30. -31. Oktober, Präsenz München
16. November, 12. Dezember, 17. Januar,  Online je 14 - 17 Uhr
15.-16. Februar Abschluss