Jede erfolgreiche Veränderung geht mit einem Transformationsprozess einher.

Transformationsprozesse bedeuten „alt bekanntes“ aufgeben. Damit stoßen sie häufig auf Widerstände im Unternehmen. Aus langjähriger Erfahrung in der Change Management Beratung kennt EQUWIN die erfolgskritischen Faktoren einer gelungenen Umsetzung und langfristigen Verankerung neuer Ziele im Unternehmen.

 

Die fünf Schritte des Transformationsprozesses:

  1. Ziele klären und Eindeutigkeit erreichen
  2. Begeisterung für das Ziel schüren
  3. Motivieren, Verantwortung übernehmen
  4. Handeln konsequent einfordern und Ziele umsetzen
  5. Ergebnisse monitoren und Rückkopplungsschleifen ziehen

EQUWIN sieht es als seine Aufgabe an, diese fünf Schritte effektiv zu managen und das Führungsteam in der Umsetzung zu unterstützen. Unsere Erfahrung ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.